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　　6月3日上午，為進一步深入推進降差工作，荊州水務集團管網部召集部門中層干部及黨員、班組長及降查測漏工作人員，召開了一次降差工作專題會議，本次會議旨在通過系統(tǒng)化和精細化的管理手段，有效降低供水產銷差，提升水資源利用效率。會議強調，要以項目化、工程化、清單化、節(jié)點化、標準化、責任化和數(shù)據(jù)化七個維度，全面推動降差漏控工作的深入開展。

　　會議伊始，管網部負責人彭駿詳細介紹了集團公司關于2024年度降差工作的背景和目標。他強調，降差工作不僅是提高公司經濟效益的重要途徑，更是落實國家水資源節(jié)約政策、履行企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。為此，管網部將采取一系列有力措施，確保降差工作取得實效。

　　會上，與會人員圍繞降差工作進行了深入討論。大家一致認為，要實現(xiàn)降差目標，必須做到以下幾點：一是將降差漏控工作項目化，明確每個項目的具體目標、任務和實施計劃；二是將項目工程化，確保工程質量和進度；三是制定任務清單，明確每項任務的責任人、完成時間和質量標準;四是設定時限節(jié)點，確保各項工作按時完成;五是流程標準化，規(guī)范操作流程，減少人為失誤;六是責任明晰化，明確各級責任人的職責和權利;七是考核數(shù)據(jù)化，建立科學的考核體系，確保工作成果可量化、可評估。

　　在具體實施方面，管網部將加強對道路管網的巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決管網漏損問題。同時，對每臺計量水表進行復核，確保計量準確無誤。此外，管網部還將以干部為表率，帶頭上街巡檢管線設備，開展物理降差工作，通過優(yōu)化管網布局、改造老舊管網等措施，降低供水損失。

　　為了確保降差工作的順利進行，管網部還對產銷差指標進行了詳細的分解。根據(jù)管網布局及道路四至范圍，將每個片區(qū)劃分為若干個一級分區(qū)，并明確每個分區(qū)的降差目標和任務。在此基礎上，管網部將制定詳細的實施方案和計劃，確保各項工作有序推進。

　　此次會議的召開，標志著降差工作進入了一個新的階段。未來，管網部將繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，為實現(xiàn)降差目標而不懈努力。同時，管網部也期待社會各界對水務工作的關注和支持，共同推動水資源節(jié)約和保護事業(yè)的健康發(fā)展。

（通訊員：徐黎）