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　　為全面、客觀、公正地了解、評價中高層管理人員的履職情況，充分發(fā)揮考核評價的導向、激勵和監(jiān)督作用，2024年1月15日至17日,集團公司組織開展了2023年度中層管理人員及技術專家年終述職考核工作。

　　本次考核采取分組考核，根據(jù)工作關聯(lián)性，對70余名中層干部和15名技術專家劃分為5個述職小組，以數(shù)據(jù)為支撐，以成果為落腳點，從個人主要工作職責、年度目標完成情況、存在的問題及改進措施等角度，回顧了2023年度的工作，各分管領導進行針對性的點評。職工代表、中層干部之間及領導班子根據(jù)述職內(nèi)容和工作表現(xiàn)為各述職人進行了評分。

　　此次分組考核工作，總經(jīng)理石明望全程參與。他指出，本次考核會議為各述職人提供了良好的展示平臺，讓大家進一步加強彼此之間的了解，增進溝通，相互促進，相互學習。石總充分肯定了各部門在2023年度工作中取得的成績，也指出了中層干部在履職和管理中存在的問題，提出了三點具體要求：一是要勤于學習，善于溝通，做好表率;二是要帶好團隊，團結員工，積極爭取分管領導及其他部門的支持;三是要保持公心，廉潔從業(yè)。

　　在技術專家的考評中，石總強調(diào)，設立技術專家崗位的初衷，是為了讓有技術專長的同志發(fā)揮特長，獻計獻策，并做好技術的傳幫帶。他勉勵大家加強學習，提高技能，以身作則，帶頭履職，完善體系，做好傳幫帶，積極為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

　　年度的考核會議，既實事求是總結了成績，又勇于直面存在的問題，深入剖析原因，為新一年的工作謀劃打下了良好的基礎，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人員支持。

　　(通訊員：王肖亞)