稽查部在2021年的稽核管理工作中,勇于突破固有僵化的被動(dòng)管理模式,積極提高主動(dòng)意識(shí)的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)齊稽查工作的短板。
首先,在水表稽核方面,為集中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,一改以往單人區(qū)域負(fù)責(zé)制,成立2-3人的稽查專(zhuān)班,增強(qiáng)稽核力量,分區(qū)域負(fù)責(zé)種類(lèi)繁多的消防栓巡查、水表稽核、用水性質(zhì)核查、管損賠付、違章用水查處等工作,由于人員配置加強(qiáng),處理專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題上更高效,不僅增強(qiáng)了稽核的力度,同時(shí)也發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
原本朝陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)公司和江漢營(yíng)銷(xiāo)公司分由兩位稽查員負(fù)責(zé),施行新模式后,除各營(yíng)銷(xiāo)公司水表稽核由各自負(fù)責(zé),其余稽核人物由兩位稽核員共同承擔(dān)。使稽查員在工作中相互學(xué)習(xí),相互交流,共同進(jìn)步,并且大大提高了兩個(gè)片區(qū)稽查工作的管理效率,共同處理片區(qū)相關(guān)事務(wù)十余起,追繳相關(guān)費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元。后續(xù),稽查部將不斷優(yōu)化該模式,努力提高稽查工作的辦事效率。
另外在消防栓取水管理上,在宣傳規(guī)范園林綠化辦證取水同時(shí),及時(shí)完善臨時(shí)消防栓施工用水的流程。針對(duì)非開(kāi)挖、頂管等需要臨時(shí)取水的施工單位,為方便社會(huì)力量監(jiān)督,專(zhuān)門(mén)制作了印有水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的“臨時(shí)取水牌”,將取水單位信息,施工項(xiàng)目名稱(chēng)、取水時(shí)間等進(jìn)行公示。并按相關(guān)供水法規(guī)收取相應(yīng)費(fèi)用,即滿足了這些單位臨時(shí)取水需求,也有效的杜絕了這類(lèi)違規(guī)用水的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范了消防栓管理秩序。
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